Competencias Profesionales II

El pasado día 19 de Noviembre tuve la oportunidad de asistir como ponente a las Jornadas de empleo de Ingeniería Industrial de la UMH, en el que pude contar de primera mano mi  corta experiencia profesional y poder servir de ejemplo a estudiantes que van a terminar su carrera en breve así como a estudiantes recién titulados.

XVI Jornadas Empleo UMH Jesús Fernández González 1

Quiero volver a agradecer tanto al observatorio como a la universidad la oportunidad que me han brindado. El planning de la jornada fue el siguiente:

09’30 h APERTURA XVI JORNADAS DE EMPLEO

Germán Torregrosa Penalva. Director de la EPSE

09’45 h MESA REDONDA TITULADOS

D. Carlos Calatayud Asensi. Jefe de servicio. UTE Aguas Monóvar

D. Jesús Fernández González. Consultor tecnológico. Orizon Sistemas de Información S. L

D. Francisco Javier Amorós Espí. Investigador ARVC

MODERA: D. Miguel Ángel de la Casa Lillo. Subdirector del grado de Ingeniería Mecánica.

11’00 h INTERVENCIÓN OBSERVATORIO OCUPACIONAL

11’30 h DESCANSO

12’00 h MESA REDONDA EMPRESAS Y ORGANISMOS

Dª. Patricia Coloma Pérez. RR. HH. Arbora & Ausonia

D. José Manuel Domingo Millán. I. Industrial. Arbora & Ausonia

 Dª. Carmen de Cachavera Gamba. Técnico de selección. TEMPE

Dª. Neus Deltell Díaz. Técnico de selección. TEMPE

D. Alberto Martínez Sentana. Secretario técnico. COITI (Alicante)

D. Daniel Gómez Pellicena. Secretario técnico. COII CV

MODERA: D. Ramón Peral Orts. Subdirector del grado de Ingeniería Eléctrica

13’45 h CLAUSURA

D. Germán Torregrosa Penalva. Director de la EPSE.

 

Acudí a esta jornada consciente del actual momento socio-económico que estamos viviendo y que con gran preocupación manifestaron los asistentes durante toda la jornada. Entre sus dudas dejaron constancia de qué nivel de idiomas es el necesario para enfrentarse al mundo laboral, qué actividades complementarias son las más beneficiosas de cara a buscar un  empleo, cómo había logrado el puesto, si al entrar en Orizon recibí apoyo de mis superiores y un largo etcétera.

XVI Jornadas Empleo UMH Jesús Fernández González 2

Recalcar que a pesar de la situación a nivel global,  la constancia, la motivación y el deseo de superarse puede marcar las diferencias y que aquellos que luchen por sus objetivos, siguiendo un camino marcado, lo tendrán mucho más fácil.

Os dejo con el material que usé para llevar a cabo la presentación:

http://prezi.com/s5r99bnecvu_/jornadas-de-empleo-umh/

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La sociedad del Futbol

Desde hace dos semanas que estamos disfrutando de la tan ansiada Eurocopa de futbol, tan esperada y deseada tanto por aficionados como por no aficionados, para tener distraía a la plebe y darles una alegría en medio de todo este panorama de rescate, o mejor dicho, préstamo bancario.

Además, ¿Cuántas banderas de España estamos viendo estos días adornando nuestros balcones? ¿Cuántas pancartas en protesta de los recortes hay sin embargo en ellos? La comparación puede ser realmente sorprendente, pero la cruda realidad es la que podemos apreciar dando una vuelta por nuestras calles. Nos volcamos más en apoyar a nuestra selección para que gane la Eurocopa, mientras nos da igual que se instaure el copago en sanidad, por poner un ejemplo de tantos.  Es lo que muchos denominan, una sociedad dormida.

Vivimos en una sociedad donde lo más importante es el yo, y mientras mi burbuja vital no sea alterada, me es lo mismo si mis vecinos han perdido su trabajo, porque mi burbuja no sufrirá cambio alguno. El problema es que tarde o temprano te acabará tocando y en caso de tener una cierta empatía, te acordarás de aquel momento en que tu pasividad podría haber condicionado el futuro. Estoy convencido que el resultado y la cooperación, en Inglaterra hubiera sido distinto (post anterior)

Mientras tanto el gobierno ya piensa de qué forma desviar la atención una vez terminen los encuentros futbolísticos, aunque lo van a tener realmente fácil, los juegos olímpicos. Yo apoyo a la selección, pero en mi balcón seguirá estando la misma reclamación a unos derechos que tanto habían costado de conseguir y que poco a poco estamos perdiendo, los culpables, en cierto modo, nosotros mismos por permitirlo.

Si funciona, ¿Por qué cambiarlo?

Tras una pequeña estancia por el país que más adora a su monarquía o más público lo hacen, me he dado cuenta que eso no es solo lo que nos diferencia de ellos, sino muchas más cosas que hacen que un país funcione de forma muy diferente al otro.

España está viviendo una de sus peores crisis económicas desde que el capitalismo moderno se instauró entre nosotros, muchos tienen que emigrar en busca de un futuro mejor a países que están mejor posicionados y no han sido “rescatados”. Inglaterra es el caso, donde el número de españoles aumenta cada día y comienzan a buscarse un trabajo con el que subsistir, ejemplo es C.M. Tras la no respuesta a ninguno de sus CV en territorio español ha decidido emprender este viaje, no está siendo fácil pues nadie te regala nada y todo se puede volver en tu contra en un momento.

Pero, ¿Tan diferentes son ambos países? Realmente, la diferencia más grande reside en la actitud. En España únicamente nos preocupamos de nuestro bienestar y/o felicidad, allí tienen una cultura que fomenta en mayor medida la cooperación, voluntariado y trabajo en equipo. Solo hay que ver el pasado fin de semana con el Diamond Jubilee para darse cuenta de tal diferencia.

Esta es solo una de las pequeñas diferencias, porque al igual que una empresa normal comparada con una empresa que hace bien las cosas, las diferencias residen en multitud de detalles que se realizan de la mejor manera posible y permiten incrementar su valor en todos los sentidos. Ellos saben muy bien cómo vender sus marcas y donde reside su auténtico “core”, nosotros todavía lo estamos buscando y lo peor es que no hemos encontrado aún el camino.

Además, aplican una norma no escrita que les funciona y muy bien, cosa que aquí parece que no hacemos mucho caso, pues nos gusta hacer y deshacer lo que ha realizado los anteriores. Como dicen en el país anglosajón, al final lo que cuenta es que “If it isn’t broken, why we have to fix it?”

 

Lo intocable no existe

Desde que hubo un cambio político en España, las palabras más escuchadas se podrían resumir en tres, recortes, déficit y prima de riesgo. Cada día se habla de ellas y no es para menos dado los últimos números, objetivo de déficit del 5,3%, recortes por más de 27.000 millones y en el que la prima de riesgo supera los 400 puntos.

Quizás otra de las palabras más escuchadas sea austeridad. Esta es la política económica que esta infundiendo toda Europa y en especial relevancia España, pues todas las partidas se han visto recortadas en gran medida, alguna de las cuales si se aumentasen probablemente crearían riqueza para el país a medio/largo plazo, pero eso debe de ser un horizonte demasiado grande para la I+D. A pesar de todo, en este escenario tan fluctuante, había dos partidas que se habían “salvado” hasta la fecha, sanidad y educación, pero su momento solo era cuestión de tiempo.

Hace una semana, nuestro presidente, anunciaba recortes/ahorros por 10.000 millones en sanidad y educación, y muchas comenzaban a ser las hipótesis sobre cuales serían las medidas a adoptar, privatización, copago, eliminación de servicios, etc. Parece ser que finalmente la que ha logrado mayor peso es el copago farmacéutico, mediante el cual se espera recaudar 3.000 millones extras. No obstante, existen otras medidas complementarias que se llevarán a cabo, como control del turismo sanitario, unificación de categorías profesionales sanitarias, servicios unificados para todo el territorio Español y central de compras (Os invito a participar en la encuesta situada al final del post).

La central de compras junto con la medida del turismo sanitario, son dos medidas que deberían de haber estado implantadas hace muchos años y que han supuesto un coladero increíble para las arcas públicas, ¿Qué empresa privada tiene en la actualidad duplicidad de compras? Ahí es donde ha residido y por desgracia seguirá, una de las peores gestiones de España, en la cantidad de duplicidades que existen en nuestro estado derivado del modelo autonómico de gestión.

Al final solo queda austeridad, ya que parece ser la palabra para salir de la crisis, Sanidad ha sido la última y aún esperamos más recortes en Educación. La pregunta del millón, ¿Servirán tantos recortes, aumento/creación de impuestos para salir de este periodo tan aciago que no hace sino que empeorar en todos los ámbitos?