¿Empresas competitivas españolas?

Demasiado tiempo sin escribir, y ya iba siendo hora.  Cada vez más se habla de crisis, déficit, paro, recortes, subida de impuestos, desahucios, despidos, deuda, prima de riesgo, rescate… pero a que estado social nos quieren llevar los medios de comunicación y  ¿Dónde están las acciones del gobierno para que la situación se revierta de una vez por todas?

En España tenemos multitud de casos de éxito de empresas  y es justamente lo que los medios de comunicación deberían de potenciar más, evidentemente sin olvidarnos de la situación actual para que cada uno sea consciente de la realidad, pero sin llegar a ser lo único que realmente importe.  Os dejo con el siguiente link de la “Sexta Columna” en el que se muestran diferentes empresas que consiguen ser una referencia en estos tiempos turbios:

Empresas competitivas 

 A la vista del vídeo anterior, esta claro que haciendo las cosas de manera diferente se conseguirá evolucionar y dar un paso al frente, siendo una clara referencia global.  Para eso nos tenemos que olvidar de ser un país que importe conocimiento a justamente lo contrario, es la clave por la que las anteriores empresas están teniendo éxito,  añadido a su capacidad de adaptación al entorno cambiante.  No obstante, todo el talento y conocimiento generado durante décadas se está marchando a otros países y es justamente este hecho el que debemos parar de inmediato o las consecuencias podrán ser irreparables a medio plazo.

Todos somos conscientes de que España esta viviendo una de sus peores crisis globales, ya no es puramente económica, y el cambio solo será posible si pasamos a un modelo de conocimiento y de generación de riqueza, olvidándonos del actual modelo ineficiente.  Os dejo con un último vídeo en el que se explica la crisis española desde un punto de vista diferente y en el que se señalan empresas punteras en sectores estratégicos, parece ser que algo hacemos bien, aunque desde ciertas esferas se diga lo contrario:

 

Anuncios

Competencias profesionales I (Hablar en público)

El 14 de Septiembre tuve la oportunidad de llevar a cabo mi primera charla de carácter empresarial sobre una filosofía o estilo de trabajo que se está expandiendo cada vez más por todo el mundo,  el coworking. Fue una experiencia realmente muy positiva y sobre la que he aprendido muchas cosas.

El motivo de la charla era doble, por una parte dar a conocer el concepto de coworking, y de cómo este nuevo concepto aporta una serie de beneficios a emprendedores, startups, autónomos y micropymes. Y por otra parte, dar a conocer las instalaciones de la empresa y de qué forma podemos ayudar a los nuevos empresarios a través del nuevo centro coworking (me reservo el tema para otro post).

¿Cuál fue el balance de la jornada a nivel profesional y personal? Por una parte, le perdí ese miedo a hablar en público, sobre todo al tener en frente a emprendedores y empresarios así como posibles clientes potenciales. Creo que ha sido un paso firme hacia adelante y espero que sea la primera de otras muchas. Por otra parte, me sentí muy cómodo en la parte final de networking, conociendo a gente muy valiosa, teniendo la oportunidad de hacer algunos contactos. Fue la parte que más me gusto ya que podías explicar más detalladamente algunos aspectos de la charla así como conocer más a fondo a los asistentes.

Además, no solo he mejorado en mis capacidades de hablar en público, sino que he aprendido a distinguir qué pasos son los fundamentales y sobre qué detalles hay que fijarse a la hora de llevar a cabo una jornada de este tipo.  Hay que tener en cuenta cada una de las variables más importantes y gestionar adecuadamente tanto el antes, el durante como el después si se quiere realizar con éxito cualquier evento.

Jornada Iniciador Junio

El martes 26 de Junio asistía a mi primera jornada Iniciador en Fundesem Alicante junto con mi compañero R.C., de la cual he podido extraer muy buenas conclusiones que me gustaría compartir con todos vosotros y sobre todo apreciar de qué forma se implica la gente para que sus proyectos avancen. Pues el objetivo de Iniciador es justamente ese: “fomentar y facilitar el emprendimiento”.

La sesión comenzó con presentaciones de las empresas patrocinadoras del evento, clave informática y neumáticos soledad, y posteriormente del centro de negocios que acogía el mismo, Fundesem. Una vez realizadas las presentaciones pertinentes, que para eso ponían la pasta, pudimos disfrutar de una ponencia de Fernando Álvarez (empresario desde los 23 años y conferenciante y profesor de escuelas de negocios, además de colaborador en numerosos medios de comunicación, autor del blog www.desdelatrinchera.com).

A través del tema “La línea mortal. Donde los emprendedores triunfan o mueren”, Fernando intentó calar en la importancia de las emociones en el trabajo y como estas nos pueden permitir sacar todo nuestro potencial. Muchas veces nos obcecamos en ponernos límites pero si nos pusieran una venda y no tuviésemos constancia de nuestro entorno, ¿Hasta donde seríamos capaces de llegar? Seguramente mucho más lejos.

Posteriormente le tocó el turno a Pedro Bisbal (Director General de CvBan – Comunitat Valenciana Business Angels Network ), en la que expuso los puntos principales para captar la atención de un “Business Angel” a través del resumen ejecutivo:

  • El equipo (la pieza clave), debe ser capaz y comprometido a 3 niveles, laboral, económico y emocional.  Destacando el apartado emocional ya que en la primera toma de contacto notas si el emprendedor/empresario cree en ese proyecto y pone todas sus ganas en ello.
  • Como se espera ganar dinero con el proyecto y cuál es nuestro aspecto diferencial que genera valor (ventaja competitiva, aspecto innovador), sin llegar a detallar nada, es decir, que se cura y cómo, pero no la composición del medicamento.
  • Conocer y estudiar el mercado, la competencia del sector y su evolución en los últimos años, los clientes y cuál se espera que sea la tasa de crecimiento de sector.
  • Hitos, que se ha logrado conseguir hasta el momento aplicando nuestro “know how”. Si van a invertir en nosotros querrán saber si lo contado es verdad y por tanto si ya se ha aplicado con éxito.
  • Situación financiera, es necesario conocer que nivel de inversión es la necesaria, así como las diferentes fuentes de financiación del proyecto, ya que lo más conveniente es tener una combinación de las posibles alternativas de las que se disponga.
  • Situación económica actual y cuál va a ser el destino del importe que requerimos. El CBR (cash burning rate) será uno de los ratios en los que más se fijen, ya que denota cuan rápido se consume el dinero.
  • Por último, establecer planes de contingencia, ante diferentes escenarios que puedan ocurrir. La existencia de los “plan b”, pueden ser decisivos si no se consigue lo que realmente se espera.

Para finalizar la jornada se organizó un vino de honor del cual pude conseguir mi primera tarjeta de contacto, lo cual ya supone todo logro para ser primerizo en estas artes del networking. Por todo lo dicho anteriormente queda claro que la asistencia a la próxima jornada está asegurada tras las buenas sensaciones de esta primera.