Jornada Iniciador Junio

El martes 26 de Junio asistía a mi primera jornada Iniciador en Fundesem Alicante junto con mi compañero R.C., de la cual he podido extraer muy buenas conclusiones que me gustaría compartir con todos vosotros y sobre todo apreciar de qué forma se implica la gente para que sus proyectos avancen. Pues el objetivo de Iniciador es justamente ese: “fomentar y facilitar el emprendimiento”.

La sesión comenzó con presentaciones de las empresas patrocinadoras del evento, clave informática y neumáticos soledad, y posteriormente del centro de negocios que acogía el mismo, Fundesem. Una vez realizadas las presentaciones pertinentes, que para eso ponían la pasta, pudimos disfrutar de una ponencia de Fernando Álvarez (empresario desde los 23 años y conferenciante y profesor de escuelas de negocios, además de colaborador en numerosos medios de comunicación, autor del blog www.desdelatrinchera.com).

A través del tema “La línea mortal. Donde los emprendedores triunfan o mueren”, Fernando intentó calar en la importancia de las emociones en el trabajo y como estas nos pueden permitir sacar todo nuestro potencial. Muchas veces nos obcecamos en ponernos límites pero si nos pusieran una venda y no tuviésemos constancia de nuestro entorno, ¿Hasta donde seríamos capaces de llegar? Seguramente mucho más lejos.

Posteriormente le tocó el turno a Pedro Bisbal (Director General de CvBan – Comunitat Valenciana Business Angels Network ), en la que expuso los puntos principales para captar la atención de un “Business Angel” a través del resumen ejecutivo:

  • El equipo (la pieza clave), debe ser capaz y comprometido a 3 niveles, laboral, económico y emocional.  Destacando el apartado emocional ya que en la primera toma de contacto notas si el emprendedor/empresario cree en ese proyecto y pone todas sus ganas en ello.
  • Como se espera ganar dinero con el proyecto y cuál es nuestro aspecto diferencial que genera valor (ventaja competitiva, aspecto innovador), sin llegar a detallar nada, es decir, que se cura y cómo, pero no la composición del medicamento.
  • Conocer y estudiar el mercado, la competencia del sector y su evolución en los últimos años, los clientes y cuál se espera que sea la tasa de crecimiento de sector.
  • Hitos, que se ha logrado conseguir hasta el momento aplicando nuestro “know how”. Si van a invertir en nosotros querrán saber si lo contado es verdad y por tanto si ya se ha aplicado con éxito.
  • Situación financiera, es necesario conocer que nivel de inversión es la necesaria, así como las diferentes fuentes de financiación del proyecto, ya que lo más conveniente es tener una combinación de las posibles alternativas de las que se disponga.
  • Situación económica actual y cuál va a ser el destino del importe que requerimos. El CBR (cash burning rate) será uno de los ratios en los que más se fijen, ya que denota cuan rápido se consume el dinero.
  • Por último, establecer planes de contingencia, ante diferentes escenarios que puedan ocurrir. La existencia de los “plan b”, pueden ser decisivos si no se consigue lo que realmente se espera.

Para finalizar la jornada se organizó un vino de honor del cual pude conseguir mi primera tarjeta de contacto, lo cual ya supone todo logro para ser primerizo en estas artes del networking. Por todo lo dicho anteriormente queda claro que la asistencia a la próxima jornada está asegurada tras las buenas sensaciones de esta primera.

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